Curso Aula Virtual:
Dirección Estratégica en Entornos Turbulentos (10 h.)
Comienzo 19 de abril de 2022
Del 19/04/2022 al 26/04/2022
Todas las sesiones modalidad online directo.
Las sesiones serán grabadas y podrán visualizarse offline.
Sesiones directo
Día 19 de abril de 16:00 a 20:00 h.
Días 21 y 26 de abril de 16:00 a 19:00 h.
Colegiados 150 €
No colegiados 195 €
1 sesión de 4 horas
+
2 sesiones de 3 horas
=
10 h.
Diploma de asistencia y aprovechamiento oficial por el COIIAS.
Objetivo
Estamos gestionando nuestras organizaciones en un entorno que nos está avisando de su poder destructor y cada vez es más fuerte y a intervalos más cortos. Podemos destacar desde el comienzo del nuevo milenio, el 11S, la crisis económica del 2008, la salida de Inglaterra de la CEE, las tensiones comerciales con China, Estados Unidos y Rusia, recesiones, cambios tecnológicos, cambios normativos, la ruptura de la red de proveed La verdad, es que no hay recetas mágicas para entornos de incertidumbres.
No podemos prever las crisis, pero si podemos planificar escenarios que podrían ocurrir, estudiarlos, analizarlos y hacer simulaciones de cómo comportarnos ante esta nueva realidad. Y si no son estos escenarios, estaremos preparados mentalmente para actuar.
Estudios de Deloitte en el año 2021, sobre “Crisis en entornos turbulentos y capacidad de reacción” realizadas a más de 300 miembros de Consejos de Administración de Grandes Empresas, daban estos resultados: Más de tres cuartas partes de los miembros del Consejo (76 %) piensan que sus compañías responderían de forma efectiva si una crisis golpeara mañana. Aunque, sólo el 49 % de los encuestados afirma que sus empresas posean manuales para posibles escenarios de crisis y sólo la mitad ha declarado que los miembros del Consejo y la Gerencia tengan reuniones específicas sobre la prevención de crisis.
El liderazgo en los tiempos de crisis se desarrolla no sólo mediante la experiencia, sino también a través de la planificación previa, la capacitación y la simulación de situaciones de riesgo. Investigaciones de universidades del prestigio de Michigan, Harvard, Stanford han estudiado empresas que han prosperado en entornos turbulentos y caóticos.
¿Qué estrategias han tenido éxito en este tipo de entornos con pocas certezas?
¿Cómo han actuado los mejores líderes de empresas en estas situaciones?
¿Qué hemos aprendido cuando nos hemos enfrentado a estos desafíos aparentemente insuperables?
Este programa tiene el objetivo:
- Establecer con los mandos de las empresas, la dirección de su organización en entornos turbulentos e inciertos.
- Trabajar dentro de un enfoque dual, de estrategia y liderazgo, y liderazgo y estrategia que permita afrontar los desafíos aparentemente insuperables.
- Maximizar la experiencia y optimizar su impacto teniendo en cuenta tres áreas muy importantes: Estrategia, la Ejecución Impecable de la Estrategia y el Liderazgo Positivo. Partimos de la base de que Decisiones Estratégicas coherentes e inteligentes, en ausencia de un Liderazgo Positivo dará pocos frutos, y que excelentes competencias en Liderazgo en ausencia de estrategias serias, darán pocos resultados.
Equipo docente
- Ingeniero industrial Master en RH por ESIC, Diplomado en Alta Dirección en IESE/SAN TELMO, Master en Coaching Ejecutivo, Programa de Executive Education para Directivos de Ford Motor Company en Europa impartido por IESE.
- Profesional con más de 30 años de experiencia como Consejero de la empresa multinacional farmacéutica Ipsen; Director de RH, Sony España; Director de RH en Visteon España (empresa del grupo Ford Motor Company con 8 plantas en España); Director de RH en Ford.
- Diversas posiciones directivas durante 3 años en Ford Motor Company en Dearborn - USA- y 2 años en Canadá.
- Formador con amplia experiencia en Escuelas de Negocio y empresas en materia de negociación comercial y laboral, liderazgo, gestión de equipos, comunicación interna y gestión del cambio.
Programa del Curso
PROGRAMA
- Potenciar la capacidad de su empresa para sobrevivir al impacto de crisis y tener éxito.
- Crear cambios y transformaciones en su empresa que eleven el nivel para todos.
- Analizar como planificar escenarios de crisis que podrían ocurrir en un futuro posible y hacer frente a este entorno VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
- Revisar casos de éxito en empresas que han sorteado las crisis del 2008 y del COVID.
- Resaltar la importancia del propósito, los valores y el liderazgo positivo durante tiempos desafiantes.
Vídeo Presentación Curso/Clase 0
Metodología
Formación
Se utilizará una metodología eminentemente práctica basada en el aprender haciendo, orientada a la aplicación práctica a través de debates y dinámicas grupales.
Se analizarán casos de negocios y ejercicios y simulaciones reales.
Evaluación
A la finalización del curso se efectuará ima prueba de nivel que garantice la comprensión de los conocimientos adquiridos.
Tutorización
El alumno dispondrá de un período de UN MES de asistencia gratuita para consultas sobre los contenidos impartidos en el curso.
Consultoría
Posibilidad de realizar un proceso de
acompañamiento para el desarrollo de una planificación estratégica concreta.
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias
C/ Asturias, 11, Bajo , 33004 Oviedo
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