Curso Aula Virtual:

Contratación Pública, oportunidad para PYMES. Fondos de Ayuda Europeos (30 h.)

Comienzo 2 junio 2021

Del 02/06/2021 al 02/07/2021

Todas las sesiones modalidad online directo.

Las sesiones serán grabadas y podrán visualizarse offline.

Sesiones en directo:

Miércoles de 17:00h. a 20:00h.

Viernes de 16:00h. a 19:00h. 

450 € Colegiados

550 € otros colectivos

Bonificable por la FUNDAE

MODALIDAD: Presencial

(Aula virtual-online directo)

Campus Virtual del COIIAS.

10 sesiones de 3 horas los días:

2, 4, 9, 11, 16, 18, 23, 25, 30 de junio y 2 de julio.

Administración Pública, tu nuevo cliente.

¿Sabias que.... la Administración Pública es UNA IMPORTANTE FUENTE DE INGRESOS?

10% del PIB

La Administración Pública supone un 10% del PIB (porcentaje que será muy superior con los futuros fondos de ayuda europeos Next Generation EU).

Nuevo cliente

Muchas Pymes no consideran a la Administración Pública como un posible cliente por desconocer cómo funciona el proceso de licitación.

Más que burocracia

Percibido como un proceso muy burocratizado; los últimos cambios normativos tienen como objetivo fomentar la transparencia y la concurrencia de más empresas.

Necesidades continuas

Agente económico con necesidades continuas que deben ser cubiertas por una amplia variedad de empresas, abarcando gran número de sectores.

Buenas condiciones

La Administración Pública posee una capacidad de pago muy superior y  fiable que el cliente privado, las condiciones para gestionar la relación son conocidas y estables.

Garantía de estabilidad

En el actual escenario de incertidumbre, disponer de un cliente con estas características supone una garantía de estabilidad para cualquier empresa.

Objetivos del Curso

|1| Conocer cómo funciona el proceso de licitación pública

• Qué etapas conforman el proceso.
• Cuáles son las garantías legales que tienen las empresas.
• Qué medidas se han tomado para facilitar la transparencia y la concurrencia en estos
  procesos.
• Qué características tienen los contratos de suministro, prestación de servicios o ejecución de obras para la Administración.
• Cuál es la documentación relacionada con este proceso, tanto la generada por la Administración, P.C.A.P. y P.P.T., como la que deben aportar las empresas.
• Cómo se realiza el procedimiento de adjudicación y posterior ejecución del contrato.

|2| Aprender a tomar las decisiones adecuadas en una empresa que quiere empezar a trabajar con la Administración

• Definir qué productos o servicios son los que vamos a ofrecer.
• A qué Administraciones nos vamos a dirigir.
• Qué medios vamos a destinar a la realización de la oferta y al contrato una vez adjudicado.
• Cómo hacer la gestión comercial previa y durante la ejecución del contrato con un cliente público.
• Qué implicaciones tiene un contrato con la administración en los recursos administrados por la empresa, en particular cuando existe subrogación de personal.

|3| Conocer las herramientas que pueden emplear las empresas para la gestión de incidencias con la Administración durante la ejecución de un contrato

• Qué modificaciones se pueden realizar una vez se inicia el contrato.
• Recursos legales disponibles. Cuando, cómo y ante quién presentarlos.
• Garantías de pago por parte de la Administración.
• Cómo gestionar el cobro y qué mecanismos existen para exigirlo.
• Penalizaciones existentes y cómo resolver un contrato.

|4| Comprender y utilizar la compra pública de innovación

• Uso de la innovación por parte de la Administración.
• Beneficios que aporta la Compra Pública Innovadora.
• Identificar los nuevos procedimientos de contratación en materia de innovación.
• Buenas prácticas y herramientas en CPI.

|5| Adquirir las destrezas básicas para presentar una oferta a la Administración con garantía de éxito

• Identificar en los pliegos de condiciones los elementos más importantes.
• La documentación necesaria. Cómo gestionar los plazos.
• Análisis económico de la oferta.
  Baremación y toma de decisiones a partir de los criterios de adjudicación.
• Cómo realizar una oferta que aporte valor añadido.

Equipo docente

ÁNGEL  PAREDES MAZÓN

• Abogado especializado en Derecho Administrativo y Contratación Pública, Diplomado por el Instituto Nacional de Administración Pública en la Especialización en Contratación Pública.

• Ha sido Juez y Fiscal sustituto con ejercicio en todas las jurisdicciones, Delegado de Finanzas y Contratos de la Unión Europea comisionado en la zona de la Operación Atalanta, secretario y Vocal Asesor Jurídico de Mesas de Contratación en la Administración, Letrado Habilitado de la Abogacía del Estado y Oficial del Cuerpo de Intendencia de la Armada, habiendo ocupado diversos puestos en materia de gestión económica y contractual durante su carrera profesional en la Administración del Estado.

CARLOS LLORCA QUEVEDO

• Gerente en la consultora tecnológica Everis dentro de la unidad de negocio de Sector Público en Comunidad Valenciana y Región de Murcia.

• Responsable de la línea de desarrollo de negocio en la administración pública con el principal objetivo de acompañar a las administraciones en su proceso de transformación digital, consultoría para la definición y estrategia de planes de gobierno TI, así como proyectos relacionados con Ciudades Inteligentes utilizando tecnologías disruptivas como Internet of Things, IA, Big Open Data, Blockchain o Data Analytics.

• En los últimos años se ha focalizado en el desarrollo de proyectos innovadores para la administración a través de procedimientos de Compra Pública Innovadora.

CARLOS MARTÍNEZ EGEA

• Ingeniero industrial y MBA Executive.

• Consultor especialista en Gestión de Proyectos y Reingeniería.

• 20 años en cargos directivos en Ferrovial (Ibex35), ACS (Ibex35) o Elis (CAC40), con amplia experiencia en la gestión de proyectos, desarrollo de negocio público y privado, optimización industrial y en gestión de unidades de negocio con altos ratios de crecimiento.

• Imparte formación en universidades y escuelas de negocio en las áreas de Gestión de Proyectos y Costes.

Clase 0 - Gratuita

Contenidos del Curso

1.LA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR
PÚBLICO (LCSP)

• Principios y objetivos.
• Medidas para fomentar la publicidad y concurrencia.
• Garantías legales.
• La plataforma de contratación del sector público.

2. TIPOLOGÍA DE LOS CONTRATOS CON LA
ADMINISTRACIÓN

• Contrato de suministro.
• Contrato de obras.
• Contrato de servicios.
• Concesiones.

3. DESCRIPCIÓN DE LAS NECESIDADES DE
LA ADMINISTRACIÓN

• El pliego de prescripciones técnicas y sus anexos (PPT).
• El pliego de condiciones administrativas particulares (PACP).

4. PROCEDIMIENTOS

DE

ADJUDICACIÓN

• Contrato menor.
• Procedimiento abierto.
• Procedimiento negociado y restringido.
• Diálogo competitivo.

5. EL PROCESO DE ADJUDICACIÓN Y LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO

• La mesa de contratación.
• Etapas, actos y recursos posibles.
• Ejecución del contrato.
• Garantías y sanciones existentes.
• Modificaciones del contrato.
• Resolución y finalización del contrato.

6. EL CRECIMIENTO GRACIAS A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

• Plan estratégico de desarrollo de negocio público.
• La selección de concursos.
• El departamento de ofertas en la
  empresa.
• Racionalización. medios propios y externos.
• Ventajas de contratar con la administración.

7. GESTIÓN COMERCIAL CON LA
ADMINISTRACIÓN

• Características del cliente público.
• El perfil comercial requerido.
• Jerarquía y necesidades.
• Estrategia comercial.
• RLT y el proceso de subrogación.

8. REALIZACIÓN DE UNA OFERTA PARA LA ADMINISTRACIÓN

• Documentación necesaria y límites a la
  oferta.
• Interpretación de los pliegos: estructura y contenido.
• Análisis de los criterios de valoración.
• Estudio económico: riesgos y viabilidad del contrato.
• Cuadro resumen de la oferta.

9. CÓMO MEJORAR

UNA OFERTA

• Mejores prácticas en la realización de
  ofertas.
• Aportar valor en una oferta diferenciada.
• La visión comercial, técnica y económica de la oferta.
• Errores más habituales en el proceso.

10. ¿QUÉ ES LA COMPRA PÚBLICA DE INNOVACIÓN?

• Administración pública e innovación.
• Objetivos de la CPI.
• Beneficios de la CPI.

11. PROCESO DE CONTRATACIÓN DE INNOVACIÓN.

• Esquema general.
• Fase 1: detección de necesidades.
• Fase 2: vinculación.
• Fase 3: puesta en marcha.
• Fase 4: seguimiento.

12. TIPOS DE PROCEDIMIENTOS DE CPI.

• Compra pública precomercial. Diálogo competitivo.
• Compra pública de tecnología innovadora.
• Asociación para la innovación.
• Ventajas e inconvenientes de cada procedimiento.
• Mapa de selección.

13. Y MUCHO

MÁS...

• ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS.
• MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS.
• HERRAMIENTAS DE APOYO.

Metodología

Formación

Ponencias, debates, análisis y resolución de múltiples casos prácticos de distintos sectores,

Evaluación

Prueba de nivel que garantice la amplia visión sobre el funcionamiento del proceso de licitación y la posterior ejecución del contrato.

Tutorización

El alumno dispondrá de un período de SEIS MESES de asistencia gratuita para el asesoramiento de procesos de licitación.

Mentorización

Posibilidad de realizar un proceso de acompañamiento para el desarrollo de un proyecto de licitación pública específico.

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias

 C/ Asturias, 11, Bajo , 33004 Oviedo

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