Oficina de Transformación Digital del COIIAS

Jornada de Transformación Digital

Liderando con OKR (Objectives and Key Results)

Online | 19 abril 2023 | 11:00 - 12:30 h.

(Gratuito y acceso libre)

Objetivo

Introducción a la gestión por OKR (Objectives and Key Results) con el fin de establecer qué son, para qué sirven y cómo introducirlos en la organización. Los OKR se han consolidado como la metodología más efectiva y popular a la hora de gestionar los objetivos dentro de las organizaciones, siendo la simplicidad uno de sus principales atractivos.

Ponentes

Sonsoles Martín Naranjo

• People and Culture Advisor en Contexto SM.
• Profesional con más de 20 años de experiencia en la dirección de consultoría de RRHH, Experiencia de Cliente y desarrollo de negocio, en las consultoras PwC, KPMG y Unisys Matchmind.
• Formadora, ponente y moderadora en múltiples cursos, seminarios y programas de Liderazgo Humano y Gestión por OKR.
• Cocreadora del modelo de gestión “Liderando con OKR" y Co autora de la versión española del libro “The Human Brand: Cómo medir y mejorar la Experiencia de Cliente.”

Agenda

• ¿Qué son los OKR?
  • Introducción: ¿Por qué y para qué los OKR?
  • El origen de los OKR.

• El Método OKR.
  • Proceso de definición de OKR.
  • Resultados clave: distinguirlos de tareas y establecer métricas.

• Definir las acciones asociadas a los resultados clave.
  • Puesta en marcha de los OKR.
  • Seguimiento y evaluación de los objetivos.

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