Curso Aula Virtual:
Planificación, Gestión de Proyectos y Control de Obra con PRESTO 22 (12h.)
Comienzo 15 de marzo de 2022
PRESTO es una herramienta muy útil para cada uno de los agentes que participan en el proceso constructivo. Permite mantener toda la información integrada en el presupuesto, desde la planificación hasta las certificaciones, incluyendo el control económico de la obra, la información de los sistemas de gestión y la documentación de la obra terminada.
- Presto Gestión del proyecto. Ayuda a realizar las tareas posteriores al presupuesto, como la comparación de ofertas y la gestión de cambios en el presupuesto o la ejecución de la obra.
- Presto Estimación del coste. Permite la creación de un presupuesto objetivo de coste desde cero o utilizando el presupuesto de proyecto.
- Presto Planificación (económica y temporal). Proporciona las herramientas necesarias para desarrollar los trabajos previos a la ejecución de la obra, como serían la obtención de una planificación temporal (con su diagrama de Gantt para las tareas consideradas como planificables) y de la planificación económica basada en la plantificación temporal o en otros criterios basados en la propia experiencia del gestor de proyecto.
- Presto Control de la obra. Ayuda a realizar un seguimiento económico de la obra, permitiendo un análisis de los datos obtenidos.
Recuerda... Medir es sinónimo de Eficiencia
Del 15/03/2022 al 22/03/2022
Todas las sesiones modalidad online directo.
Las sesiones serán grabadas y podrán visualizarse offline.
Sesiones en directo de 16:00h a 20:00 h los días:
15, 17 y 22 de marzo.
195 € Colegiados
275 € otros colectivos
3 sesiones de 4 horas
(12 horas)
Diploma de asistencia y aprovechamiento oficial por el COIIAS.
Webinar Presentación del Curso
PRESTO es el software de referencia en materia de presupuestos, mediciones y control de costes para edificación y obra civil. Su uso correcto permitirá al profesional la elaboración de presupuestos, mediciones y control de costes de sus proyectos, realizándolo de una manera ordenada, detallada y rápida.
En la actualidad es imprescindible dominar estos programas para poder dar respuesta a las demandas del proceso constructivo.
Durante el webinar realizaremos un recorrido cronológico por cada una de las funcionalidades de PRESTO, que desde las diferentes estructuras de precios, nos permitirá elaborar los documentos y controlar cada uno de los momentos del proceso constructivo:
- elaborar el presupuesto del proyecto,
- elaborar el objetivo de coste,
- realizar la planificación temporal y la planificación económica,
- realizar las certificaciones,
- incluso controlar los costes de ejecución reales de obra.
Objetivos
|1|
Aprender a realizar la contratación, el
seguimiento de la producción y los
resultados económicos de la obra
durante la ejecución.
|2|
Aprender a confeccionar
presupuestos de forma óptima.
|3|
Generar los informes más
interesantes.
|4|
Aprender a separar las tareas de
control y seguimientos en procesos
independientes.
Equipo docente
IVÁN FERRANDO
-
Arquitecto Superior especialista en rehabilitación de edificios, con amplio conocimiento de todos los procesos y técnicas constructivas, así como la redacción de informes o periciales relacionados con los procesos patológicos de la edificación.
-
Experto en el manejo de la herramienta Presto, aplicada a la gestión de proyectos, planificación, documentación técnica, elaboración de presupuestos y memorias.
-
Más de 10 años impartiendo formación de Presto a Colegios Profesionales, así como procesos de formación a medida y acompañamiento para empresas a nivel nacional.
Contenidos del Curso
Módulo 1:
GESTIÓN DEL PROYECTO
- Ofertas para licitación de una obra completa.
- Comparativo de ofertas para una obra.
- Cambios en el presupuesto.
- Comparar dos obras detectando alteraciones
en el presupuesto.
Módulo 2:
ESTIMACIÓN DEL COSTE
- Breve explicación de la creación del objetivo
de coste desde cero. - Creación del presupuesto objetivo desde el
presupuesto del proyecto. - Costes indirectos y gastos generales en el
presupuesto objetivo. - Generar el presupuesto desde el objetivo de
coste.
Módulo 3:
PLANIFICACIÓN TEMPORAL
- Introducción teórica a la planificación
temporal. - Definición de tiempos y fechas del proyecto.
- Ventana Diagrama de Barras.
- Exportar a Project y breve explicación del funcionamiento de éste.
- Informes de planificación temporal
Módulo 4:
PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
- Desglose manual de cantidades del objetivo por fases.
- Del diagrama de barras.
- Según pesos estimados de la certificación.
- Informes de planificación económica
Módulo 5:
CONTRATACIÓN Y PEDIDOS
- Grupos de compra y proveedores.
- Elegir proveedores para ofertar un contrato.
- Comparativa de precios de proveedores.
- Adjudicar contratos.
- Informes de contratación y pedidos.
Módulo 6:
CONTROL DE CAMBIOS EN LA EJECUCIÓN DE UNA OBRA
- Precios contradictorios.
- Exceso de medición.
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Comienzo 1 de marzo de 2022
Metodología
Formación
Learning-by-doing. Con una inmersión total del alumno, protagonista principal del programa, que utilizará ejemplos de casos
reales para la aplicación de cada uno de los
procesos y herramientas del programa.
Evaluación
Para obtener el Certificado de aprovechamiento, el alumno deberá confeccionar un presupuesto con los datos aportados por el profesor, teniendo como apoyo para ello los conocimientos expuestos en las clases y en los apuntes.
Tutorización
El alumno dispondrá de un período de UN MES de asistencia gratuita para consultas del uso de la herramienta sobre los contenidos impartidos en el curso.
Mentorización
Posibilidad de realizar un proceso de
acompañamiento para la adaptación de
soluciones que ofrece el programa a la realidad laboral del alumno en su empresa.
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