Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias
Curso Online en Directo
Programa Formativo en Lean Manufacturing
Curso 1:
INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING
(8 h.)
2 Febrero 2021
Curso 2:
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES MÁS EFICIENTES CON HERRAMIENTAS LEAN
(8 h.)
23 Febrero 2021
Curso 3:
LEAN MANUFACTURING Y LAS 5S
(25 h.)
9 Marzo 2021
Curso 4:
CONTROL VISUAL
Y ESTANDARIZACIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA
(25 h.)
13 Abril 2021
Curso 5:
KAIZEN: ANÁLISIS Y
RESOLUCIÓN
DE PROBLEMAS
(25 h.)
11 Mayo 2021
¿Por qué formarme en Lean Manufacturing?
Las acciones formativas propuestas tienen como base la metodología Lean Manufacturing, un método de gestión con herramientas sencillas y prácticas que buscan la eficiencia y la mejora continua en cualquier sector y puesto de trabajo, y que permiten, entre otros, los siguientes beneficios en las organizaciones:
- Reducción de costes
- Optimización de la calidad
- Aumento de la productividad
- Prevenir y evitar incidentes y accidentes de trabajo
Metodología
-
Todas las acciones formativas permiten aprender e implementar los conocimientos y destrezas adquiridos en el puesto de trabajo.
- Nuestra metodología se centra en casos prácticos donde se fomenta la creatividad y se aumenta la competencia de los alumnos.
- El eje central de la formación es "aprender haciendo", una forma amena y con grandes resultados.
- Nos comprometemos a prestar un servicio profesional y de alta calidad, que responda a los objetivos y necesidades.
Equipo Docente
Eva Penelo Vila
Ingeniera de mejora continua y PRL. Experiencia en multinacional japonesa del sector automovilístico, implementando técnicas y herramientas lean y realizando labores como Responsable de Prevención de Riesgos Laborales, Técnico ISO 14001 y Auditor interno ISO 14001 e ISO 9001.
Silvia Antuña Álvarez
Ingeniera Industrial. Experiencia en multinacional japonesa (SUZUKI). Su carrera profesional siempre ha estado ligada al sector de la producción como ingeniero de procesos y de mejora continua en empresas del sector automovilístico, trabajando siempre bajo las premisas del Lean Manufacturing.
El itinerario formativo está compuesto de 5 cursos diseñados de una forma secuencial que permite avanzar en la formación en Lean Manufacturing. Con el objetivo de flexibilizar el aprendizaje, los cursos pueden cursarse de manera individual:
Cursos de Introducción al Lean Manufacturing
Formación online 100% en directo. Se abordarán conocimientos básicos acerca de la Gestión Lean. Estas formaciones se recomiendan para personas sin conocimientos de gestión Lean que deseen un primer contacto y una visión general de la materia, este contacto les permitirá ver su aplicación en su área de desarrollo profesional.
Curso 1:
INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING
(8 h.)
2 Febrero 2021
Curso 2:
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES MÁS EFICIENTES CON HERRAMIENTAS LEAN
(8 h.)
23 Febrero 2021
Cursos de Profundización en Lean Manufacturing
Estas formaciones se recomiendan para personas interesadas en profundizar en la materia, podrían realizarlas personas sin conocimientos o con conocimientos básicos de gestión Lean.
Curso 3:
INTRODUCCIÓN AL LEAN
MANUFACTURING Y LAS 5S
(25 h.)
9 Marzo 2021
Curso 4:
CONTROL VISUAL Y ESTANDARIZACIÓN
(25 h.)
13 Abril 2021
Curso 5:
KAIZEN: ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
(25 h.)
11 Mayo 2021
Curso 1
INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING (8 h.)
Comienzo 2 febrero 2021
Resumen:
En cualquier proceso es fundamental enfocarnos al cliente, debemos satisfacer sus necesidades para ser capaces de fidelizarlo. Con la gestión Lean lo conseguimos, ya que, se centra en dar valor añadido al cliente, identificando y eliminado todo lo innecesario enfocándonos en satisfacer las necesidades del cliente y obteniendo así una mejor productividad y unos procesos más eficientes y seguros.
Público Objetivo
Operarios, Mandos intermedios, Personal de Calidad, Responsables de Área, Directores y todo aquel que quiera conocer las bases de la Gestión Lean para mejorar los procesos a través de la reducción/eliminación de todo aquello que nos
dificulta el trabajo, optimizando los recursos y aumentando la eficiencia de la organización.
Objetivos del curso
- Conocer los fundamentos de la metodología Lean y sus diferencias con los modelos de gestión tradicionales
- Reconocer los valores de las actividades que se realizan en los procesos, los costes improductivos de esas actividades
y descubrir cómo reducirlo/eliminarlo, aprendiendo a optimizar los recursos existentes.
Comienzo 02/02/2021
Sesiones en Directo modalidad Aula Virtual
139 €
(99 € Colegiados COIIAS)
Bonificable por la FUNDAE
MODALIDAD: Presencial
(Aula virtual-online directo)
2 sesiones de 3 h.
1 sesión de 2 h.
Calendario
8 horas en modalidad Aula Virtual (Sesiones en Directo*):
-
- 02/02/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 03/02/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 04/02/2021 de 17:00 a 19:00 h.
*Las sesiones en directo serán grabadas y estarán disponibles con acceso permanente a través del Campus Virtual del COIIAS.
Contenidos del Curso:
1. Orígenes del Lean
2. ¿Qué es Lean?
3. Casos de éxito ¿Por qué implantar Lean?
4. Los 5 principios
5. Los desperdicios
6. Técnicas para eliminar desperdicios: 5S, Estandarización, VSM, SMED y Poka yoke
Casos prácticos durante el desarrollo del curso
Curso 2
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES MÁS EFICIENTE CON
HERRAMIENTAS LEAN
(8 h.)
Comienzo 23 febrero 2021
Resumen:
Las herramientas Lean nos ayudan a implantar, de forma sostenible, una cultura preventiva en la empresa y con ellas
obtendremos beneficios tanto en seguridad, obteniendo procesos más seguros con trabajadores involucrados, como en
psicosociología, mejorando la organización del trabajo y obteniendo un aumento de la satisfacción laboral.
Público Objetivo
Operarios, Mandos intermedios, Personal de PRL, Responsables de Área, Directores y todo aquel que quiera conocer cómo reducir riesgos laborales de una forma sencilla y eficaz.
Objetivos del curso
- Conocer las técnicas básicas de gestión Lean que generan una reducción de riesgos laborales y comprobar cómo se
crean las condiciones de seguridad que dan lugar a disminución de riesgos y, con ello, de los incidentes y accidentes de trabajo. - Descubrir como a través de estas técnicas además de aumentar la eficiencia en prevención de riesgos, logramos
mejoras en otras áreas, como calidad, y también mejoraremos nuestra productividad.
Comienzo 23/02/2021
Sesiones en Directo modalidad Aula Virtual
139 €
(99 € Colegiados COIIAS)
Bonificable por la FUNDAE
2 sesiones de 3 h.
1 sesión de 2 h.
Calendario
8 horas en modalidad Aula Virtual (Sesiones en Directo*):
-
- 23/02/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 24/02/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 25/02/2021 de 17:00 a 19:00 h.
*Las sesiones en directo serán grabadas y estarán disponibles con acceso permanente a través del Campus Virtual del COIIAS.
Contenidos del Curso:
1. Introducción
2. Características de la gestión Lean
3. Técnicas Lean para la reducción de incidentes y accidentes
3.1. Análisis de causas raíz reales
3.2. Organización de tareas y puestos de trabajo: 5S y Estandarización
3.3. Kaizen
3.4. Poka-yoke: Defectos, accidentes y errores humanos
Casos prácticos durante el desarrollo del curso
Curso 3
INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING y las 5S
(25 h.)
Comienzo 9 marzo 2021
Resumen:
Este curso nos permitirá conocer cómo satisfacer las necesidades del cliente, proporcionándole valor añadido, identificando y eliminando todo lo innecesario y enfocándonos en conseguir unos procesos eficientes y seguros. Para conseguir esto, aprenderemos a eliminar todo aquello que nos genera pérdidas a través de la herramienta de las 5S, una herramienta sencilla pero altamente eficaz que es la base para cualquier tipo de mejora en la organización.
Público Objetivo
Operarios, Mandos intermedios, Personal de Calidad, Responsables de Área, Directores y todo aquel que quiera conocer cómo mejorar los procesos a través de la reducción/eliminación de todo aquello que nos dificulta el trabajo, generando procesos estables y eficientes preparados para la mejora continua.
Objetivos del curso
- Conocer los fundamentos de la metodología Lean y aprender las bases para enfocarnos al cliente.
- Identificar a través de la herramienta de las 5S todo lo innecesario en nuestros procesos que disminuye la eficiencia de los mismos y descubrir cómo reducirlo/eliminarlo, aprendiendo a optimizar los recursos existentes.
Comienzo 09/03/2021
Sesiones en Directo modalidad Aula Virtual
390 €
(290 € Colegiados COIIAS)
Bonificable por la FUNDAE
3 sesiones de 3 h. en directo
+
16 h. Campus Virtual
Calendario
9 horas en modalidad Aula Virtual (Sesiones en Directo*):
-
- 09/03/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 10/03/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 11/03/2021 de 17:00 a 20:00 h.
*Las sesiones en directo serán grabadas y estarán disponibles con acceso permanente a través del Campus Virtual del COIIAS.
16 horas a través del Campus Virtual (acceso permanente)
Contenidos del Curso:
1. Conceptos generales
2. ¿Qué es Lean? Beneficios
3. Los 5 principios
4. Los desperdicios.
5. Las 5S
5.1. Seiri (Separar)
5.2. Seiton (Organizar)
5.3. Seiso (Limpiar)
5.4. Seiketsu (Estandarizar)
5.5. Shitsuke (Disciplina)
Se realizarán casos prácticos a lo largo del curso
Curso 4
CONTROL VISUAL Y ESTANDARIZACIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA
(25 h.)
Comienzo 13 abril 2021
Resumen:
Este curso nos permitirá aprender a definir la ejecución de un trabajo de forma óptima, eliminando la variabilidad y permitiendo evaluar y administrar correctamente los procesos, algo básico para implantar mejoras en los mismos, ya que, la estandarización es la base de la mejora continua.
Público Objetivo
Operarios, Mandos intermedios, Personal de Calidad, Responsables de Área, Directores y todo aquel que quiera conocer cómo mejorar los procesos a través de la reducción/eliminación de todo aquello que nos dificulta el trabajo, generando procesos estables y eficientes preparados para la mejora continua.
Objetivos del curso
- Conocer cómo detectar los despilfarros de recursos y las variaciones (de tiempos, calidad,…) en los procesos.
Identificar los elementos del trabajo estandarización y cómo implantarlo. - Descubrir los beneficios que esta herramienta nos puede generar en calidad, productividad y prevención de riesgos
laborales
Comienzo 13/04/2021
Sesiones en Directo modalidad Aula Virtual
390 €
(290 € Colegiados COIIAS)
Bonificable por la FUNDAE
3 sesiones de 3 h. en directo
+
16 h. Campus Virtual
Calendario
9 horas en modalidad Aula Virtual (Sesiones en Directo*):
-
- 13/04/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 14/04/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 15/04/2021 de 17:00 a 20:00 h.
*Las sesiones en directo serán grabadas y estarán disponibles con acceso permanente a través del Campus Virtual del COIIAS.
16 horas a través del Campus Virtual (acceso permanente)
Contenidos del Curso:
1. Conceptos generales
2. Valor
3. Desperdicios, variaciones y prácticas injustificadas
4. Variabilidad
5. Control visual
6. Trabajo estandarizado y sus beneficios
6.1. Tack Time
6.2. Work Sequence
6.3. Standard Work in Progress
Se realizarán casos prácticos a lo largo del curso
Curso 5
KAIZEN: ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
(25 h.)
Comienzo 11 mayo 2021
Resumen:
Este curso nos permitirá aprender las bases de la mejora continua para lograr que sea nuestra organización sea competitiva. La mejora continua es un pilar básico en cualquier organización, ya que, la globalización ha hecho que la competencia sea cada vez mayor. La herramienta Kaizen nos permitirá diseñar e implantar, de forma sencilla y eficaz, eventos de mejora continua
Público Objetivo
Operarios, Mandos intermedios, Personal de Calidad, Responsables de Área, Directores y todo aquel que quiera conocer una herramienta enfocada a la mejora continua de todos los aspectos de la organización (calidad, productividad, PRL,…)
Objetivos del curso
- Conocer los principios de la mejora continua, sus objetivos y los beneficios de su aplicación.
- Conocer y aplicar herramientas para el análisis y resolución de problemas
- Desarrollar habilidades para la aplicación de la mejora continua en nuestra organización, diseñando e implantando
eventos de mejora.
Comienzo 11/05/2021
Sesiones en Directo modalidad Aula Virtual
390 €
(290 € Colegiados COIIAS)
Bonificable por la FUNDAE
3 sesiones de 3 h. en directo
+
16 h. Campus Virtual
Calendario
9 horas en modalidad Aula Virtual (Sesiones en Directo*):
-
- 11/05/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 12/05/2021 de 17:00 a 20:00 h.
- 13/05/2021 de 17:00 a 20:00 h.
*Las sesiones en directo serán grabadas y estarán disponibles con acceso permanente a través del Campus Virtual del COIIAS.
16 horas a través del Campus Virtual (acceso permanente)
Contenidos del Curso:
1. Conceptos generales
2. ¿Qué es el Kaizen?
3. Objetivos y beneficios del Kaizen
4. Herramientas para el análisis y resolución de problemas
4.1. Técnica de los 5 por qué
4.2. Diagrama de Ishikawa
4.3. Otros
5. Diseño e implantación de eventos kaizen
Se realizarán casos prácticos a lo largo del curso
Organiza:
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias
C/ Asturias, 11, Bajo , 33004 Oviedo
(34) 985 241 410
Fax: (34) 985 273 720
coiias@coiias.es
www.coiias.es