Curso Aula Virtual
Liderazgo Emocional (12h.)
Comienzo 15 de marzo de 2023
"Los empleados comprometidos tienen en promedio:
Un 31% mayor de productividad
Un 37% más de ventas
Y su creatividad es 3 veces mayor"
FUENTE: HARVARD BUSINESS REVIEW
CALENDARIO
Días 15, 16, 22 y 23 de marzo de 2023
HORARIO
Sesiones online en directo los días programados en horario de 16:00 a 19:00 h.
LUGAR
Todas las sesiones modalidad online directo a través del Campus Virtual del COIIAS
Las sesiones serán grabadas y podrán visualizarse offline (hasta dos meses desde la finalización del curso)
PRECIO
250 € Colegiados
310 € Otros colectivos
CAMPUS VIRTUAL
Material del curso
4 sesiones de 3 horas (12h)
Diploma de Aprovechamiento emitido por el COIIAS
Objetivos
Este programa está diseñado para dotar a los mandos de habilidades de liderazgo en temas como trabajo en equipo, escucha activa, gestión del conflicto, empatía, feedback, coaching, comunicación asertiva y supervisión activa.
Estas habilidades / herramientas permitirán a los mandos “usar” estas nuevas habilidades con sus colaboradores a nivel individual y de equipos de trabajo.
NO PIENSES EN «YO»
PIENSA EN «NOSOTROS»
PIENSA EN «EQUIPO»
- Ejercer el liderazgo con eficacia. Mejorar significativamente su impacto en los equipos de trabajo donde se participe.
- Crear un ambiente de trabajo enfocado a crear vínculos con las personas.
- Gestionar conflictos con efectividad.
- Crear sentimiento de credibilidad y confianza con sus colaboradores directos, mandos de otros departamentos y con sus jefes.
- Mejores prácticas de cómo dar reconocimientos positivos y constructivos. Saber motivar e impulsar la mejora continua y la creatividad.
Contenidos del Curso
BLOQUE 1:
Crear sentimiento de credibilidad y
confianza a todos los niveles
- Cómo desarrollar la escucha activa y la empatía.
- Cómo influir / persuadir a las personas.
- Cómo dar reconocimientos por alcanzar
comportamientos / resultados extraordinarios. - Cómo sacar lo mejor de las personas.
- Cómo crear un ambiente de trabajo con
comunicación abierta y sincera.
BLOQUE 2:
Conocer herramientas para liderar equipos en entornos presenciales y online
- Conocer las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni.
- Identificar como generar confianza y complicidad entre los miembros del equipo.
- Potenciar el uso de la creatividad como
herramienta básica en los equipos de trabajo. - Analizar mejores prácticas de trabajo en equipo en 5 empresas.
- Revisar la barreras que nos encontraremos y como superarlas.
BLOQUE 3:
Actuar como líder en situaciones
presenciales y online
- Comprender cómo promover el Autodiagnóstico de estilos de mando.
- Diferentes estilos de liderazgo.
- Liderazgo situacional.
- Liderazgo Positivo: Cómo implantar un
programa de liderazgo positivo. - Recomendaciones de como progresar compromiso y la colaboración desde el propio estilo al estilo deseado.
BLOQUE 4:
Saber motivar a un equipo
- Aprender a detectar los niveles de motivación de cada miembro de un equipo.
- Comprender la motivación de las personas.
- Herramientas de motivación.
- Ejemplos prácticos de como motivar a nivel individual y grupal.
BLOQUE 5:
Saber comunicar en entornos presenciales y online
- Como comunicar con eficacia y persuasión.
- Barreras a la comunicación.
- Actitudes que favorecen la comunicación.
- La comunicación no verbal.
- Gestión de reuniones: Preparación, apertura, cuerpo y cierre de la reunión.
Equipo Docente
-
Profesional con 30 años de experiencia como Consejero de la empresa multinacional farmacéutica Ipsen; Director de RRHH, Sony España; Director de RRHH en Visteon España; Director de RRHH en Ford.
-
Ingeniero Industrial, Master en RRHH por ESIC, Diplomado en Alta Dirección en IESE/SAN TELMO, Master en Coaching Ejecutivo, Programa Executive Education para Directivos de Ford Motor Company en Europa impartido por IESE.
-
Formador con amplia experiencia en Escuelas de Negocio y empresas multinacionales a nivel nacional e internacional en materia de negociación, liderazgo, gestión de equipos, comunicación interna y gestión del cambio.
Metodología
Formación
Intercalando teoría y práctica para
conseguir que os sintáis cómodos y
comprometidos con el aprendizaje-
Evaluación
A la finalización de la formación se efectuará una prueba de nivel que garantice la comprensión de los conocimientos adquiridos.
Tutorización
El alumno dispondrá de un período de un mes de asistencia gratuita para consultas sobre los contenidos impartidos en el curso.
Mentorización
Y si además deseas un proceso de
cambio guiado, te ofrecemos la
solución de consultoría que mejor se
adapte a vuestras necesidades.
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