Curso Aula Virtual:
Liderazgo, comunicación y trabajo en equipo en entornos presenciales y online (15 h.)
Comienzo 14 octubre 2021
Del 14/10/2021 al 27/10/2021
Todas las sesiones modalidad online directo.
Las sesiones serán grabadas y podrán visualizarse offline.
Sesiones en directo de 16:00 h. a 19:00 h. los días:
14, 18, 20, 25 y 27 de octubre.
220 € Colegiados
270 € otros colectivos
¿Por qué inscribirme a este curso?
Según Harvard Business Review, los empleados comprometidos tienen en promedio:
| 31% + productividad |
| 37% + de ventas |
| 3 veces + creatividad |
Este curso persigue dotar a los mandos de liderazgo en habilidades como trabajo en equipo, escucha activa, gestión del conflicto, empatía, feedback, coaching, comunicación asertiva y supervisión activa.
Estas habilidades y herramientas permitirán a los mandos “usar” estas nuevas habilidades con sus colaboradores a nivel individual y de equipos de trabajo.
NO PIENSA EN «YO»
PIENSA EN «NOSOTROS»
PIENSA EN «EQUIPO»
Objetivos
|1|
Ejercer el liderazgo con eficacia. Mejorar significativamente su impacto en los equipos de trabajo.
|2|
Crear un ambiente de trabajo enfocado a crear vínculos con las personas.
|3|
Gestionar conflictos con efectividad.
|4|
Crear sentimiento de credibilidad y confianza con sus colaboradores directos, mandos de otros departamentos y con sus jefes.
|5|
Mejorar prácticas de cómo dar reconocimientos positivos y constructivos.
|6|
Saber motivar e impulsar la mejora continua y la creatividad.
Equipo docente
-
Ingeniero Industrial, Master en RH por ESIC, Diplomado en Alta Dirección en IESE/SAN TELMO, Master en Coaching Ejecutivo, Programa Executive Education para Directivos de Ford Motor Company en Europa impartido por IESE.
-
Consejero de la empresa multinacional farmacéutica Ipsen; Director de RH, Sony España; Director de RH en Visteon España (empresa del grupo Ford Motor Company con 8 plantas en España); Director de RH en Ford Electrónica Portuguesa.
-
Diversas posiciones directivas durante 3 años en Ford Motor Company en Dearborn - USA- y 2 años en Canadá.
-
Amplia experiencia en negociación comercial y laboral.
Webinar informativo sobre el curso
Contenidos del Curso
Módulo 1:
CREAR SENTIMIENTO DE
CREDIBILIDAD Y CONFIANZA
A TODOS LOS NIVELES
- Cómo desarrollar la escucha activa y la empatía.
- Cómo influir y persuadir a las personas.
- Cómo dar reconocimientos para alcanzar comportamientos y resultados extraordinarios.
- Cómo sacar lo mejor de las personas.
- Cómo crear un ambiente de trabajo con comunicación abierta y sincera.
Módulo 2:
CONOCER HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EQUIPOS EN ENTORNOS
PRESENCIALES Y ONLINE
- Conocer las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni.
- Identificar como generar confianza y complicidad entre los miembros del equipo.
- Potenciar el uso de la creatividad como herramienta básica en los equipos de trabajo.
- Analizar mejores prácticas de trabajo.
- Revisar la barreras que nos encontraremos y como superarlas.
Módulo 3:
ACTUAR COMO LÍDER
EN SITUACIONES
PRESENCIALES Y ONLINE
- Comprender cómo promover el Autodiagnóstico de estilos de mando.
- Diferentes estilos de liderazgo.
- Liderazgo situacional.
- Liderazgo Positivo: Cómo implantar un programa de liderazgo positivo.
- Recomendaciones para progresar desde el propio estilo al estilo deseado.
Módulo 4:
GESTIÓN DE CONFLICTOS
- Cómo tratar quejas y comportamientos problemáticos.
- Cómo gestionar el conflicto con efectividad centrándonos en el problema a resolver y no en la persona.
- Mejores prácticas de negocios en “Gestión de Conflictos”.
- Cómo resolver problemas de forma "rápida, efectiva y final”.
Módulo 5:
SABER MOTIVAR A UN EQUIPO
- Aprender a detectar los niveles de motivación de cada miembro de un equipo.
- Comprender la motivación de las personas.
- Herramientas de motivación.
- Ejemplos prácticos sobre cómo motivar a nivel individual y grupal.
Módulo 6:
SABER COMUNICAR
- Como comunicar con eficacia y persuasión.
- Barreras a la comunicación.
- Actitudes que favorecen la comunicación.
- La comunicación no verbal.
- Gestión de reuniones: Preparación, apertura, cuerpo y cierre de la reunión.
Metodología
Formación
Orientada a la aplicación práctica a través de debates y dinámicas grupales, así como el método del caso, ejercicios y simulaciones de condiciones reales entre otras.
Evaluación
A la finalización se efectuará unas
pruebas para poner de manifiesto los conocimientos adquiridos.
Tutorización
El alumno dispondrá de un período de SEIS MESES de asistencia gratuita para consultas relacionadas con los contenidos del curso.
Mentorización
Posibilidad de realizar un proceso de acompañamiento para profundizar sobre sus habilidades de comunicación, liderazgo y gestión de equipos.
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias
C/ Asturias, 11, Bajo , 33004 Oviedo
(34) 985 241 410
Fax: (34) 985 273 720
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