Curso Online directo:
Curso Preparación Certificación PMP® del PMI®
Intensivo 2 semanas (35 h.)
Comienzo 25 de abril de 2022
2 semanas intensivo
Del 25/04/2022 al 7/05/2022*
*Se requiere un mínimo de alumnos para iniciar el curso
Sesiones en directo (26 h.)
Lunes a viernes:19:00 a 21:00
Sábados: 10:00 a 13:00
+
Horas de trabajos (9h.) Obligatorio
599 € Colegiados
(749 € otros colectivos)
10 sesiones de 2 h.
+
2 sesiones de 3 h.
+
Casos prácticos 9 h.
=
35 h.
Certificado oficial por centro ATP del PMI®.
Resumen
El curso está enfocado a la preparación intensiva de los alumnos para que superen los exámenes de certificación Project Manager Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® otorgados por el Project Management Institute (PMI)®.
Una vez superado el test de aprovechamiento a la finalización del curso, se emitirá un certificado/diploma válido para el PMI® que otorga los 35 PDUs/Contact hours que exige el PMI® para admitir la solicitud al examen. Con el asesoramiento del instructor cada alumno elegirá la acreditación profesional que se ajuste a su experiencia y formación que pueda acreditar en el momento de solicitar el examen.
La superación del examen está basada en el conocimiento de la norma denominada PMBOK® - A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Esta norma es la más difundida e internacional que existe y, debido a ello, las certificaciones CAPM® y PMP®, son las de mayor reconocimiento internacional en todos los sectores.
Sesión informativa Certificación PMP - 17 marzo 2022
¿Qué es la Certificación PMP del PMI? ¿Para qué sirve?
¿Por qué obtener la Certificación PMP? Ventajas y salidas profesionales.
Requisitos para certificarse.
Preparación para superar el examen con éxito.
Dudas y preguntas. Coloquio entre asistentes.
Objetivo
Dar a conocer y consolidar el conocimiento sobre la metodología de gestión de proyectos del PMI en los alumnos a través de la visión internacional que da el PMBOK® en su VI edición. Aunque el objetivo fundamental es la preparación intensiva de los alumnos para que tenga la mayor garantía de superar el examen de la prestigiosa acreditación profesional Project Management Professional (PMP)® o CAPM® (si no tienen experiencia en proyectos), otorgados por el Project Management Institute (PMI)®.
Para ello el instructor también tiene el objetivo de ejercer el apoyo necesario para que el proceso administrativo de admisión de la solicitud de examen del alumno al PMI® sea exitoso.
Cada alumno debe solicitar al PMI la realización del examen cuando lo estime conveniente. Para presentarse al examen PMP se deben cumplir dos requisitos:
- Tener 3 años de experiencia participando en proyectos en el caso de personas con carrera universitaria, y 5 años para no universitarios.
- Tener 35 PDUs de formación en gestión de proyectos acreditada por un ATP (1 PDU = Professional Development Unit, se corresponde con una hora de formación de un curso inscrito en el PMI).
Con este curso se obtienen los 35 PDUs a través de un certificado que emitirá el Authorized Training Partner (ATP) del PMI.
¿A quién va dirigido?
Profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, en la gestión de servicios, responsables de unidades de negocio, directivos y empresarios que deseen adquirir una visión consolidada de la dirección de proyectos y que quieran acreditarse como PMP®. También está dirigido a perfiles con menos experiencia profesional que quieran desarrollar su carrera profesional en esta área de gestión y obtener la acreditación CAPM®.
Equipo Docente
Javier Rosa Arellano
Ingeniero Industrial Universidad Carlos III de Madrid. PDD por el Instituto de Empresa. EMBA por AEDE. Programa Superior en Dirección de Proyectos por el IFE. Postgrado en Machine Learning por el MIT. PMP® certificado por PMI®. Scrum Master por Scrum European Asoc. ITIL Service Manger, Consultant Manager y Lead Auditor por Exin.
Trayectoria profesional: ha trabajado en diversas empresas multinacionales como Accenture, BQ, Phone House, Media Markt, entre otras, desempeñando distintas responsabilidades relacionados con la dirección técnica, dirección de operaciones, dirección de proyectos y dirección de servicios. Adicionalmente ha colaborado con numerosas escuelas de negocio, así como con la Universidad Carlos III de Madrid de la que lleva siendo profesor asociado desde 2009.
¿Qué incluye el curso?
- Documentación necesaria para el estudio.
- Programa para simular el examen del PMI.
- Certificado necesario para acreditar la realización del curso ante el PMI.
- Corrección de casos prácticos.
- Acceso a las sesiones grabadas temporalmente (24 h.)
- Tutorías para la resolución de dudas sobre el contenido del curso y en la preparación del examen a través de correo electrónico o a través de la plataforma de formación del COIIAS.
- Servicio de asesoramiento en el proceso de inscripción para la realización del examen en la misma ciudad en la que se ha impartido el curso, sujeto a disponibilidad por parte del PMI.
- Opcionalmente se ofrece la posibilidad de adquirir a un precio reducido la Guía PMBOK 6th Edition, en español o inglés, a elegir por el alumno en el momento de la inscripción en el curso.
Contenido del Curso
- Introducción: Marco conceptual de la Dirección de Proyectos.
- Gestión de la Integración del Proyecto.
- Gestión del Alcance del Proyecto.
- Gestión de los Tiempos del Proyecto.
- Gestión de los Costes del Proyecto.
- Gestión de la Calidad del Proyecto.
- Gestión de los Recursos del Proyecto.
-
Gestión Ágil de Proyectos: Scrum.
- Gestión de Comunicaciones del Proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Gestión de Adquisiciones del Proyecto.
- Gestión de Stakeholders.
- PMI, PMBOK, PMP y CAMP.
- Preparación del examen.
- Preparación de la certificación.
Organiza
Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias
C/ Asturias, 11, Bajo , 33004 Oviedo
(34) 985 241 410
Fax: (34) 985 273 720
coiias@coiias.es
www.coiias.es
